全球考是什么？
关于“全球考”这个新词，其实官方的解释是PMP®项目管理师考试自2018年第二次改版后采用的新名字。 之所以会这样改，主要的原因是PMP®，PMBOK＇S指南等词汇已经无法反映项目管理的最新发展和趋势了。 因为目前的项目管理早已不是传统意义上的那个项目管理了！ 随着信息技术的飞速发展，互联网+在全球范围内的广泛渗透，越来越多的组织开始推进其组织的数字化转型（D的数字代表Digital），以实现组织敏捷性、快速应变能力，以及组织可持续性发展。
传统的PMP®项目管理系统思维已经无法支撑这种快速发展变化的外部环境，因此我们需要新的思维方式和工具。而PMI推出了面向未来的“敏捷”、“战略”、“领导力”等新知识体系。 那么为了顺应这种变化，我们就需要改变对项目管理的学习和认知方式。 以往大家学习PMP®课程，都是通过书本进行学习，然后统一进行纸笔考试，来验证自己对于知识的掌握程度。
这样的学习方式固然没有错，但是在知识更新快速的今天，似乎有些滞后了。 我们应该要更多地利用现代数字化的手段来进行学习，比如通过网络视频进行学习，做在线测试来检测自己的学习情况。 而不是依靠纸质的资料进行封闭式的自我训练。 这就是PMI推广的基于项目的敏捷学习方式。 那什么是项目呢？ 只要是具有下列特征之一者，即可视为项目：
·一种临时性工作；
·一种一次性任务；
·一项被划分成阶段的工作；
·一项在限定时间范围之内的任务； ·一项成本受约束的资源调配行动。
简言之，只要是有具体起止时间限制的一系列活动，都可以称之为项目。 因而无论是从事什么行业的人，都有可能面临项目型工作的挑战。 所以，学习项目管理也就变得至关重要起来。